BASE
Hacer un analisis para ver cuales funciones son criticas e indispensables para operar la empresa y el departamento. Definir cual es la escritura que sustenta a la empresa y sin la cual no puede operar .
CAPACIDAD
Crear un plan de trabajos y proyecciones de la empresa en funcion de la capacidad real de la misma, en todos sus renglones; incluyendi la capacidad de sus equipos. Las operaciones deben maximisarse en funcion de numeros que reflejan la realidad de la empresa .
INTEGRACION
Hacer un estudio de los precesos y procedimientos enfocandonos en la integracion y simplificacion de las actividades productivas. Se trabaja con la adecuacion tecnoogica de los precesos y los cambios culturales dentro de la organizacion.
En esta etapa se busca la inovacion y actualizacion de la empresa dentro del concepto de la mejora continua.
La planeacion de recursos humanos es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y politicas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implementacion de las estrategias y asi obtener los bienes buscados.
Mi punto de vista es que la mas importante es la BASE, por que ahi es donde se define todo, despues de hacer un analisis en la empresa :)
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